gli obiettivi:

Il Master Executive Part Time in Governance e ICT si propone di effettuare un’analisi completa ed approfondita delle problematiche connesse alla governance dell’impresa in contesti ad elevata dinamicità quale quello attuale, sulla gestione nel cambiamento e sulle potenzialità offerte dall’ICT a supporto dell’organizzazione.
La connotazione di “laboratorio” di alta formazione che si è inteso attribuire al master, consentirà ai partecipanti di dedicare un’ampia parte del percorso formativo allo studio di casi pratici discussi direttamente dagli artefici e, se coerenti e di interesse per l’aula, anche proposti direttamente dai partecipanti.

i destinatari:

il master è rivolto a imprenditori, manager e professionisti che, senza penalizzare la propria attività, grazie alla formula di frequenza part-time:

• sanno che la formazione manageriale può rappresentare un vantaggio competitivo per se stessi e per la propria azienda
  
• credono che il confronto attivo rispetto a modelli organizzativi e realtà aziendali differenti dalla propria esperienza rappresenti un arricchimento
  
• stanno approcciando, gestendo o partecipando a percorsi di cambiamento all’interno delle proprie aziende, ed intendono acquisire metodi e strumenti di controllo e verifica delle azioni strategiche attuate

la struttura del master:

Per la totale frequenza del master, al partecipante sarà richiesto un impegno di 160 ore, suddivise in 20 sabati di frequenza (di otto ore ciascuno), alternati tra loro. E’ richiesta la frequenza obbligatoria. Il limite massimo di assenze ammesse per il percorso formativo opzionato, è pari al 15% del monte ore complessivo. In difetto, non potrà essere consegnato l’attestato finale di partecipazione.

Data di inizio: 31 ottobre 2009
Data di chiusura: 17 luglio 2010

la metodologia didattica:

La presenza di docenti di elevata esperienza provenienti dal mondo delle imprese e della professione, la ricchezza di contenuti e l’interattività con la quale saranno coinvolti i partecipanti consentono al Master di affrontare i temi proposti da un taglio molto pratico (senza però trascurare le necessarie basi teoriche) che sarà in grado di soddisfare target differenziati. Alla metodologia formativa tradizionale, verranno inoltre associati business game e tecniche formative innovative.
E’ prevista la disponibilità on line dei docenti per rispondere durante il percorso formativo ai quesiti aperti.

i docenti:


M.Cristina Corradini consulente senior in strategia, Organizzazione, Controllo

Fausta Tistarelli consulente senior in Organizzazione, Controllo

Paolo Gizzi Dirigente Customer Service Baxter Italia

Laura Botti imprenditrice Alitec

Marco Caleri imprenditore Gruppo Readytec

Alessandro Rossi imprenditore Alitec srl

Alessandro Gandolfo docente di Marketing, Facoltà di Economia dell'Università di Pisa

Nicola Pavoni esperto in tecnologie informatiche,Gruppo Maggiol

Fabio Bertella imprenditore Optisoft

Biagio Marsiglia responsabile controllo gestione Usl1 Massa Carrara

Umberto Rugani esperto in tecnologie informatiche, imprenditore

Lida Celli legale esperta in contrattualistica nei rapporti con la PA

Giorgio Cangioli esperto linguaggi tecnologici,Sago Italia

Marco Boni esperto in piattaforme per la formazione a distanza, Gruppo Espresso

i contenuti:

Modulo I: Il governo dell’impresa: come cambia l’impresa nel nuovo contesto.

Contenuti e durata:

• Esistono modelli di impresa vincenti ?
• Un modello d’impresa basato sulla convinzione che le relazioni della comunità siano allo stesso tempo origine e risultato dell’appartenenza.
• Quale modello di gestione di impresa:
  o La gestione scientifica delle organizzazioni di stampo anglosassone
  o La gestione basata sul sapere tacito delle tradizioni, delle esperienze (il sapere esperienziale)
• Nuove soluzioni di “Governance” per l’impresa moderna: persone, relazioni e organizzazioni etiche.

(Durata: 3 giornate)

Modulo II: I criteri del successo nella guida e nel governo dell’impresa.

Contenuti e durata:

• Strategia : reinventare il governo, il mercato dei futuri (il futuro tecnologico, il futuro per le persone, il futuro aziendale)
• Struttura: affrontare il business in modo nuovo e diverso: Il cliente come l’agente piu’ importante del business’. Ripensare la produzione, il marketing, le strategie commerciali
• Risorse umane: Abbandonare il mito del lavoro o della professione a vita; spirito di adattamento; imparare ad essere manager del proprio modo di vivere.
• Stile di direzione
• Valore delle informazioni: ottenere piu’ informazioni; imparare continuamente, essere esposti al mondo, comprendere l’economia globale,
• Sistemi di valori prevalenti
• Capacità fondamentali attuali e sperate dell’azienda
• Innovazione: un impegno straordinario da assorbire nel sistema di idee dell’azienda

(Durata: 4 giornate di cui analisi casi: 8 ore)

Modulo III: Le caratteristiche distintive delle aziende innovative e di successo.

Contenuti e durata

• Approccio empirico: mettere fuori la testa e agire. Il coraggio di agire e sbagliare
• Orientamento al cliente: il cliente come partner.
• Incoraggiamento dell’autonomia e dell’imprenditorialità.
• Coinvolgimento del personale: lo stile partecipativo
• Enfasi sui valori chiave: che cosa renderebbe orgogliose le persone che lavorano per quella azienda ?
• Strutture organizzative semplici: evitare sistemi gerarchici complessi. Avere staff esterni o task force che per un determinato tempo seguano un progetto preciso.
• Flessibilità nei controlli: un’organizzazione di successo non è né centralizzata,né decentralizzata ma si basa su ‘una fantastica combinazione delle due cose’.

(Durata: 6 giornate di cui analisi casi: 16 ore)

Modulo IV: l’ict a supporto dell’organizzazione.

Contenuti e durata 

• L’organizzazione ed il controllo come infrastrutture di base per la guida aziendale
• Il processo di responsabilizzazione nella gestione delle informazioni
• Le soluzioni tecnologiche a supporto del processo di erogazione del prodotto-servizio 
  - Il Crm (Customer relationship management) 
  - Dal Trasporto alla Logistica 
  - La formazione a distanza
  - La fruibilità delle informazioni: i sistemi di guida aziendale 
  - L’ascesa del Voip e il suo impatto sulle telecomunicazioni
• Dalle licenze al mondo open
• La multicanalità dell’informazione: Il valore d’uso della tecnologia
• Alla ricerca dello standard: l’evoluzione del mondo delle licenze: esperienze a confronto

(Durata: 7 giornate di cui analisi casi: 16 ore)

calendario: 

 

ott. 2009	nov. 2009	dic. 2009	gen. 2010	feb. 2010	mar. 2010	apr. 2010	mag. 2010	giu. 2010	lug. 2010
			9				8	5	3
	14	12	16	13	13	17	15
		19				24		19	17
31	28		30	27	27


sede:

il master si svolgerà a Livorno presso la nostra sede, in Via dell’Artigianato n.i 53/55.

Per riduzioni, modalità di pagamento e di partecipazione consulta il  MODULO ISCRIZIONE

SCADENZA ISCRIZIONI: il modulo per l’iscrizione al master deve essere inoltrato al PST BIC LIVORNO entro il 5° giorno antecedente l’inizio delle lezioni.