Mettere a fuoco la strategia, formulare le previsioni finanziarie, proporre un piano convincente.
PST BIC, Via dell'Artigianato 53 Livorno
6 - 13 - 20 OTTOBRE 2011
Costo: 300 € + IVA
Obiettivi: Il corso sul business planning ha l’obiettivo di lavorare su alcuni modelli di business plan partendo da casi e situazioni concrete, mettendo in pratica e sperimentando sul campo le teorie e le metodologie di riferimento della pianificazione strategica ed organizzativa. Il business plan sarà discusso partendo dalle valutazioni degli elementi interni alle imprese (organizzazione, processi, ruoli) e di quelli esterni (mercato e competitori, normative, scenari socio-demografici), allo scopo di arrivare alle considerazioni economiche e finanaziarie dopo un percorso didattico caratterizzato da momenti di lezione frontale e momenti di sperimentazione in gruppo di quanto appreso, in cui saranno anche condivisi trucchi, errori da evitare, strade da percorrere per realizzare al meglio un piano di business. Il corso partirà dall’acquisizione dei concetti base e terminerà con la realizzazione sperimentale di un business plan costruito dai partecipanti in team.
Destinatari: Imprenditori e neo imprenditori, dirigenti, assistenti alla direzione generale, addetti alla pianificazione, professionisti, responsabili amministrazione e finanza, internal auditor.
Docente: Maurizio Mesenzani - Amministratore delegato di Arké Management Consulting Services, società di consulenza, formazione e sviluppo tecnologico. Le sue aree di lavoro sono il Customer Management, lo sviluppo del business, le strategie e i processi di innovazione, l’organizzazione aziendale, il knowledge management, la formazione e lo sviluppo manageriale. E’ tra i partner di Fondazione Irso e ha diretto il Customer Management Forum di Irso fino alla sua nona edizione. Dal 2007 al 2008 ha svolto il ruolo di direttore di produzione in TILS S.p.a. (Telecom Italia Learning Services). Ha svolto attività di consulenza su organizzazione e management presso Butera & Partners. Ha gestito interventi di progettazione strategica ed organizzativa, formazione e sviluppo tecnologico in Vodafone, H3G, ING Direct, Poste Italiane e in Monte Titoli (Gruppo Borsa Italiana). Ha lavorato in Andersen Consulting, nell’area di competenza Process. Professore a contratto presso l’Università Bicocca di Milano, laurea specialistica in sociologia, materia Comunicazione e Management dei Servizi.
PRIMA GIORNATA - 6 OTTOBRE - Orario 9 - 14
* Business Plan: Le domande chiave da porsi;
* La sintesi del progetto;
* Cosa dire sempre e cosa non dire mai;
* Incuriosire il lettore;
* Missione e Visione;
* La struttura del Business Plan;
* Un business plan per ogni interlocutore?
* La strategia competitiva, fasi e tempi;
* I numero: Le previsioni economico-finanziarie;
Attività di gruppo.
SECONDA GIORNATA - 13 OTTOBRE - Orario 9 - 14
* Analisi di mercato e segmentazione: come si fa;
* La creazione di valore: come si descrive il modello di business;
* Strategie di Marketing e Piano di Marketing;
* Il mercato e la concorrenza;
* I mercati di approvvigionamento;
* Il prodotto/servizio offerto e la sua commercializzazione;
Lavoro di gruppo.
TERZA GIORNATA - 20 OTTOBRE - Orario 9 - 14
* Analisi e progettazione delle dimensioni interne: la struttura dell’impresa;
* Gli aspetti organizzativi;
* L’analisi economica e finanziaria e il piano degli investimenti;
* Fabbisogni finanziari e fonti di copertura;
* L’organizzazione di un buon Business Plan: elementi necessari ed errori da evitare;
* I rapporti con il destinatario del business plan;
Presentazione del Business Plan.
Al termine del corso verrà consegnato un attestato di partecipazione.
Per info: Dott.ssa Marianna Lomi Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. 0586/426669
